中国机械500强榜单出炉 促仪器仪表业更需加油

中国的8月份，正是炎炎高温的夏季，伴随着高温的天，仪器仪表行业更有一个更加火热的盛事正在举行，这就是2014年中国机械500强在8月6日正式揭晓。其中入围的仪器仪表企业有：华立集团股份有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、图尔克（天津）传感器有限公司、中国四联仪器仪表集团有限公司等。淮安润中仪表科技有限公司作为**生产磁翻板液位计的仪器仪表生产商和服务商，作为行业的同仁向这些荣获桂冠的**企业表示祝获，也祝中国的仪器仪表行业的未来的发展更快更好。
 
2014中国机械500强暨中国机械品牌100强研究报告发布会由中国机械工业企业管理协会主办，机械工业经济管理研究院、世界经理人集团8月6日联合承办，在榜单发布会上，主办方发布了《世界机械500强研究报告》和《中国机械500强研究报告》，跟与会的各位企业代表一起分析了机械工业发展的新形势和新特点。
 
中国机械工业企业管理协会理事长孙伯淮表示，在外部环境复杂多变，国内经济进入增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期政策消化期的三期叠加阶段，机械企业应审时度势谋发展。经济发展新常态对机械企业转型升级提出了迫切要求。500强企业作为机械企业的**代表，理应在转型升级的过程中充分发挥引领作用。
 
品牌价值有待提升
 
孙伯淮介绍，2014中国机械500强企业销售收入总计74524.83亿元，比上年增加9.16%，增速较上年小幅增加0.64个百分点；实现利润总额6363.86亿元，比上年增加12.75%，增速下降1.21个百分点。
从行业分布看，汽车企业规模居我国机械企业前列的格局没有变化，且优势突出。500强企业前10强中从事汽车制造的企业6家，销售占比70.5%.
 
从上榜企业性质看，民营企业竞争实力快速提升，跨国企业更加重视中国市场发展。中国机械500强中，国有及国有控股企业上榜174家，占34.8%，比上年减少15家；民营企业194家，占38.8%，比上年增加8家。
 
2013年我国汽车产销量双双超过2100万辆，保持世界*先。汽车行业对机械行业平稳发展作用突出。其次是矿山、冶金、工程机械制造业，入围企业数排名二。第三是电线、电缆、光缆及电工器材制造业。相比之下，物流设备、包装设备、环保设备等新兴行业企业，在500强中所占比例甚少，有待大力发展。
 
世界机械500强是目前世界上**对世界机械企业进行综合比较的榜单。今年中国大陆共有66家企业入选。其中排在前三的分别是上汽、一汽和东风汽车，分别排在第18位、22位和23位。大部分入选企业都排在200名之后。“可以看出，中国大陆仍然缺少真正意义上的机械大企业，排名高的上汽集团位列第18，2013年销售收入仅为世界排名*先的大众汽车的34.3%.”
 
孙伯淮强调，在中国企业由大到强的进程中，品牌作为一种重要的无形资产，受到越来越多企业的重视。为了树立中国机械行业的品牌意识，查找中国机械品牌和***机械品牌的差距，作为已连续12年发布的《中国机械500强研究报告》和《世界机械500强研究报告》的延伸，今年，主办方第五次发布了中国/世界机械品牌100强榜单。
 
世界机械品牌百强主要分布在美国、日本、中国三个国家。从企业销售额来看，中国机械品牌百强前10名的企业销售收入总额为4034.3亿美元，而世界机械品牌百强前10名的企业销售收入总额为16639.3亿美元，后者是前者的4.12倍。
 
目前中国涌现出一批像一汽、上汽、东风、北汽这样的大型汽车集团，但是无论从销售额还是品牌影响力来看，中国汽车品牌与世界知名汽车品牌的差距还很大。上汽、一汽、东风3家汽车企业2013年的销售额加起来还没有德国大众汽车1家企业的销售额高。与会专家认为，在提升品牌价值上，我国机械企业亟待补课。
 
领衔工业转型升级
 
综观当前机械工业发展面临的形势，孙伯淮表示，进入“十二五”中期以来，机械工业运行困难明显增多，转变发展方式的压力急遽加大。
 
2012年以来，我国机械工业告别了几十年的快速增长，转入中等、次高速增长轨道。今年上半年统计数据显示，1~6月，国内机械工业增加值累计增速11.2%，1~5月主营收入增长11.6%，预计全年增速在12%左右。可见，我国机械工业与宏观经济一样进入到新常态发展阶段。
 
与会专家认为，新常态的实质就是进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。对机械行业而言，主要表现在四个方面：增速换档，从高速增长转为中等次高速增长；行业结构、产品结构发生全面深刻变化，不断优化升级，新兴产业快速发展；行业发展从要素驱动、投资驱动更多转向创新驱动；面临更复杂的竞争环境和更多新挑战。
 
“新常态对机械企业转型升级提出了迫切要求，500强企业作为机械企业的**代表，在转型升级的过程中应充分发挥引领作用。”孙伯淮强调。
 
*先，要转变观念，谋全局。要形成战略思维，找准企业发展方向，构建起全局性战略思考的能力。在“十二五”即将收官之际，应做好评估，从顶层设计的角度为“十三五”发展做好准备。要改变多年来跟随和模仿的成长路径，学习**企业创造规则、制定标准，从卖产品向卖品牌、卖规则转变，构建产业链管控力，使核心竞争力逐步从价值链低端向高端转变。中国机械500强企业已进入到与世界**企业同台竞争的阶段，必须转变发展观念，以谋定全局。
 
其次，要转变模式，谋升级。因此，要转变发展模式，抓住新科技突破带来的机遇，努力提高创新能力和技术水平，加快培育战略性新兴产业，发展制造服务业，为促进传统产业改造和工业升级作出积极努力，在产业格局调整、新兴产业竞争中谋求新的比较优势。要创新商业模式，积极探索互联网时代新经济模式和管理范式。要变革组织模式，提高集团化组织建设能力，用集团企业的组织来重新对经营管理进行定位，推动更多中国机械大企业向***大企业升级。在行业发展外部环境总体偏紧的情况下，中国500强企业的发展也进入瓶颈期。无论行业发展的外部环境，还是企业自身的发展阶段，都提出了转型发展的迫切要求。比如国内市场现在许多的传统型液位测量仪表磁翻板液位计也需要产品升级和技术改造。
 
第三，要提升管理，谋强久。我们必须看到中国机械大企业距离**还有相当的差距，要赶上并超过这些发达国家的同行我们还有许多道路要走，还许多的苦要吃，还有许多的技术难关要攻克，还有许多的人才要培养。我们要积极培育具有国内竞争力的大企业集团和世界知名品牌，要努力地打造属于自已核心竞争力的产品和技术，并且还需要持续提升管理，建立企业强化管理、创新管理的长效机制持之以恒地推进，中国的仪器仪表行业的未来必定会更加辉煌。

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