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面对“人才争夺战” 仪器仪表企业应该如何接招
发表时间:2018-05-15 点击次数:670 技术支持:1560-1403-222
21 世纪企业可持续发展重要的一个因素之一便是人才,当今企业之间竞争日益 激烈的社会中,企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的*先资源,是科技进步和 社会经济发展重要的资源和主要推动力。如何才能更有效的识别人才、培养人才、留住人 才、发挥人才的作用,已成为企业可持续发展中不容忽视的问题了。
发展是*先要务,人才是*先资源。十九大以来国家对人才可以说是前所未有的重视,因为中国经济增长方式的转变,中国制造迈向中国创造,都需要依靠人才来推动。近年来,很多城市出于发展的长远计划,纷纷展开了对人才的争夺。为了招揽高层次人才,不少城市开出了户口、住房、现金补贴等诱人的条件。
如今各地在招才引智中不断出台新政,“你方唱罢我登场”“一山更比一山高”,无不凸显出人才在新一轮改革发展“棋局”中的重要性。 人才引领创新发展,对仪器仪表企业而言,企业要发展壮大,向更高层次发展,更离不开人才。
当前,我国已经成为世界二大仪器仪表制造国,仪器仪表行业已经形成了产品门类比较齐全、具有一定生产规模和开发能力的产业体系,并诞生了一些具有国内竞争能力的企业。
但是,与国内的一些仪器仪表企业相比,国内仪器仪表企业普遍存在竞争力不强、创新能力薄弱、产品可靠性稳定性不强等问题,这些问题的解决都需要靠人才来实现。
然而,受“万般皆下品,唯有读书高”思想影响,技术工人在我国的社会地位历来不高,在现实中,受各种条件限制,技术工人待遇低、发展前途不明朗,也大大削弱了人们对这类职业的吸引力,很多仪器仪表企业面临着人才供给不足,员工稳定性越来越差,流动性越来越强的难题。
各大城市“抢人大战”的背后,是城市与城市间、省份与省份间的竞逐,是一场事关城市未来发展的“战争”。对仪器仪表企业而言,企业能否持续发展,进一步提高市场竞争力,吸引人才,留住人才是关键。
*先,仪器仪表企业不仅要给人才以待遇,更要给人才以学习发展机遇。真正的人才,在乎的并不是简单的物质回报,而是自己的长期发展和提升自己的机会。
如今,许多仪器仪表企业为了为员工提供更多的学习机会,提升公司竞争力,纷纷开展校企合作。如,南京西奥仪表测控有限公司与南京师范大学中北学院展开合作,定期送员工到高校进行技能学习,员工获得了学习机会,提升了技能,公司增强了人才力量。
其次,仪器仪表企业要充分重视现有的人才,让现有的人才充分发挥自身价值。如果现有的人才不被重视,这些“老人”同样会跑到别的地方当“新人”,企业就会陷入一个引入人才,流失人才的怪圈。
眼下,各城市间的“人才争夺战”打的正酣,仪器仪表企业间的人才争夺也未曾停歇。仪器仪表企业不仅要在“抢”人才上下功夫,更要在“留”人才上下功夫。
从以往的经验来看,论是新技术的研发、转化,还是新产业的培育、成熟,都离不开人的主导,因次,我国科学仪器产业想要快速发展,国产仪器想要在技术和质量上达到国内一流,仪器行业**人才是绕不过坎。目前,中国的科学仪器行业较发达国家还有很大的差距,我国仪器行业的发展,离不开有关部门、行业组织的多方推动,更需要科学仪器企业加强对高精尖的科技人才和**技术技能人才引进和培育,助推国产仪器产业从“中国制造”到“中国智造”的进步。(原文出处:中国化工仪器网)
上一条:国产仪器仪表奏响未来发展品牌建设*强音
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发展是*先要务,人才是*先资源。十九大以来国家对人才可以说是前所未有的重视,因为中国经济增长方式的转变,中国制造迈向中国创造,都需要依靠人才来推动。近年来,很多城市出于发展的长远计划,纷纷展开了对人才的争夺。为了招揽高层次人才,不少城市开出了户口、住房、现金补贴等诱人的条件。
如今各地在招才引智中不断出台新政,“你方唱罢我登场”“一山更比一山高”,无不凸显出人才在新一轮改革发展“棋局”中的重要性。 人才引领创新发展,对仪器仪表企业而言,企业要发展壮大,向更高层次发展,更离不开人才。
当前,我国已经成为世界二大仪器仪表制造国,仪器仪表行业已经形成了产品门类比较齐全、具有一定生产规模和开发能力的产业体系,并诞生了一些具有国内竞争能力的企业。
但是,与国内的一些仪器仪表企业相比,国内仪器仪表企业普遍存在竞争力不强、创新能力薄弱、产品可靠性稳定性不强等问题,这些问题的解决都需要靠人才来实现。
然而,受“万般皆下品,唯有读书高”思想影响,技术工人在我国的社会地位历来不高,在现实中,受各种条件限制,技术工人待遇低、发展前途不明朗,也大大削弱了人们对这类职业的吸引力,很多仪器仪表企业面临着人才供给不足,员工稳定性越来越差,流动性越来越强的难题。
各大城市“抢人大战”的背后,是城市与城市间、省份与省份间的竞逐,是一场事关城市未来发展的“战争”。对仪器仪表企业而言,企业能否持续发展,进一步提高市场竞争力,吸引人才,留住人才是关键。
*先,仪器仪表企业不仅要给人才以待遇,更要给人才以学习发展机遇。真正的人才,在乎的并不是简单的物质回报,而是自己的长期发展和提升自己的机会。
如今,许多仪器仪表企业为了为员工提供更多的学习机会,提升公司竞争力,纷纷开展校企合作。如,南京西奥仪表测控有限公司与南京师范大学中北学院展开合作,定期送员工到高校进行技能学习,员工获得了学习机会,提升了技能,公司增强了人才力量。
其次,仪器仪表企业要充分重视现有的人才,让现有的人才充分发挥自身价值。如果现有的人才不被重视,这些“老人”同样会跑到别的地方当“新人”,企业就会陷入一个引入人才,流失人才的怪圈。
眼下,各城市间的“人才争夺战”打的正酣,仪器仪表企业间的人才争夺也未曾停歇。仪器仪表企业不仅要在“抢”人才上下功夫,更要在“留”人才上下功夫。
从以往的经验来看,论是新技术的研发、转化,还是新产业的培育、成熟,都离不开人的主导,因次,我国科学仪器产业想要快速发展,国产仪器想要在技术和质量上达到国内一流,仪器行业**人才是绕不过坎。目前,中国的科学仪器行业较发达国家还有很大的差距,我国仪器行业的发展,离不开有关部门、行业组织的多方推动,更需要科学仪器企业加强对高精尖的科技人才和**技术技能人才引进和培育,助推国产仪器产业从“中国制造”到“中国智造”的进步。(原文出处:中国化工仪器网)
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